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GONÇALVES MONTEIRO ADVOCACIA EMPRESARIAL

Direito empresarial com a visão de quem decide.

Assessoria jurídica estratégica a empresas, acionistas e conselhos. A tradição de uma família de juristas, somada a quatro décadas de atuação executiva em grupos multinacionais, a serviço de soluções desenhadas para cada caso.

Paulo Henrique Gonçalves MonteiroOAB/SP 386.449CRA/SP 63.077
Recepção do escritório com o monograma GM em dourado

Uma família que serviu à Justiça por seis gerações

Advocacia, magistratura e serviço público nas famílias Costa e Monteiro, de 1864 aos dias de hoje.

Conheça a história
1864
Antonio Joaquim da Costa Advogado
1891
Octavio Antonio da Costa Desembargador
1936
Thelio da Costa Monteiro Presidente do TST
1939
Carlos Henrique Salles Monteiro Servidor do TST
Hoje
Paulo Henrique Gonçalves Monteiro Advogado, titular

Áreas de atuação

Atuação consultiva e contenciosa concentrada nas decisões que definem a estrutura, o controle e a segurança jurídica da empresa.

Ver todas as áreas
Societário e Estruturação Modelagem de estruturas societárias, acordos de sócios e reorganizações. Governança Corporativa Formação de Conselhos de Administração e Fiscal e dos comitês de assessoramento. Compliance e Integridade Programas de integridade, controles internos e investigações. Contratos Empresariais Arranjos contratuais complexos, do desenho à negociação. M&A e Due Diligence Due diligence jurídica e financeira integrada e assessoria transacional. Arbitragem e Mediação Cláusulas escalonadas, procedimentos arbitrais e mediação empresarial.

Setores em que a experiência foi construída

A atuação setorial reflete décadas em posições de decisão em grupos líderes em seus segmentos — conhecimento de operação, regulação e cadeia de valor que antecede o parecer jurídico.

Setores atendidos
Educação superior
Logística e transporte
Bens de consumo
Ciências da vida e instrumentação analítica
Locação e gestão de frotas
Entidades associativas e institucionais
Paulo Henrique Gonçalves Monteiro

Quem assessora já esteve do outro lado da mesa.

Antes e ao lado da advocacia, foram quarenta anos em posições-chave de auditoria, finanças, operações e presidência em grupos multinacionais, no Brasil e no exterior. Essa vivência permite compreender o problema como o conselho e a diretoria o enxergam — e traduzir o Direito em decisões executáveis.

Direito e AdministraçãoFormação e registro nas duas profissões.
Brasil e exteriorVivência em matrizes e subsidiárias.
Atendimento diretoInterlocução com o titular em todas as etapas.
Conheça o diferencial

GM na Mídia

Todas as publicações
Governança Quando instalar um conselho de administração em empresas de médio porte [Pauta sugerida — data de publicação] Transações Due diligence integrada: por que jurídico e financeiro devem caminhar juntos [Pauta sugerida — data de publicação] Compliance Programa de integridade à luz do Decreto nº 11.129/2022: o que mudou na avaliação [Pauta sugerida — data de publicação]

Fale com o escritório

Atendimento reservado, mediante agendamento, presencial ou por videoconferência.

+55 11 99818-6881 monteiro@goncalvesmonteiro.adv.br WhatsApp
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A Justiça como herança, o Direito como ofício.

O escritório nasce do encontro entre uma tradição jurídica familiar de mais de um século e meio e uma trajetória executiva construída no centro das decisões empresariais.

O titular

Paulo Henrique Gonçalves Monteiro é advogado inscrito na OAB/SP e administrador registrado no CRA/SP. Carioca, radicado em São Paulo desde 1992, representa a sexta geração de uma família que, desde o século XIX, dedica-se à advocacia, à magistratura e ao serviço público.

Antes de concentrar sua atuação na advocacia empresarial, construiu uma carreira de quatro décadas em posições-chave de grupos multinacionais — de auditor a Diretor Financeiro e Presidente no Brasil — atuando junto a conselhos, comitês, auditorias e acionistas no Brasil e no exterior.

É professor de MBA na FIA, na Universidade Anhembi Morumbi e na Business School São Paulo, foi Tutor de Compliance da OAB/SP — Subseção Sé, na Comissão da Jovem Advocacia, e é Oficial da Reserva do Exército (Tenente R/2 da Arma de Cavalaria).

Paulo Henrique Gonçalves Monteiro

Memória

Uma família que serviu à Justiça por seis gerações. A linha contínua acompanha o tronco direto do titular; as pontilhadas, os ramos das famílias Costa, Pareto e Monteiro. Selecione um retrato para conhecer a trajetória.

Geração I 1864
Geração II 1891
Geração III 1912
Geração IV 1936
Geração V 1939
Geração VI 1964
Maria Antônia Pareto Quarta avó
Wolfanga Monteiro de Carvalho Tia-bisavó
Cícero Monteiro Bisavô
Onila Dias da Costa Bisavó
Linhagem direta Linhagem colateral e parentesco entre eles Casamento Elo familiar, sem carreira jurídica
Marcos de cada geração: casamento de Antonio Joaquim da Costa e Maria Antônia Pareto (1864); formaturas de Octavio (1891), Afrânio (1912) e Thelio (1936); nascimentos de Carlos Henrique (1939) e Paulo Henrique (1964). O parentesco em dourado é indicado em relação ao titular.
Geração

Experiência profissional

Posições-chave ocupadas em grupos multinacionais líderes em seus segmentos, com atuação no Brasil e no exterior.

Presidente no BrasilPerkinElmer
Diretor Financeiro (CFO)Laureate International Universities (UAM/BSP)
Diretor Financeiro (CFO)DB Schenker Logistics
Diretor Financeiro (CFO)General Electric / Penske
Diretor Financeiro (CFO)Wilson Sporting Goods
Gerente de Operações e Auditor InternacionalProcter & Gamble (Gillette / Oral-B)
AuditorArthur Andersen
DocênciaProfessor de MBA — FIA, Universidade Anhembi Morumbi e Business School São Paulo

Formação acadêmica

Formação dupla em Direito e Administração, com especializações em finanças, controladoria e estratégia.

Bacharel em Ciências Jurídicas e SociaisFaculdades Metropolitanas Unidas — FMU/SP
Pós-graduação lato sensu em Direito CivilFMU/SP
Pós-graduação lato sensu em Direito Constitucional e AdministrativoEscola Paulista de Direito — EPD/SP
Pós-graduação lato sensu em Direito Processual CivilEscola Paulista de Direito — EPD/SP
Bacharel em Administração de EmpresasFaculdade de Ciências Políticas e Econômicas do Rio de Janeiro — UCAM
Especialização em ControladoriaFundação Getulio Vargas — EAESP/SP
MBA — Master in Business AdministrationFundação Instituto de Administração — FIA/USP
MBAOhio University, Estados Unidos
Política e Estratégia & Gestão de Recursos de DefesaEscola Superior de Guerra — ESG/RJ e ADESG/SP

Lugares da memória

Proposta de galeria com fotografias históricas dos lugares em que a família exerceu o Direito. As imagens devem ser obtidas de acervos públicos ou licenciadas.

Imagem sugerida — fotografia histórica licenciada
Universidade de CoimbraPaço das Escolas e a Torre da Universidade, onde João Victorio Pareto se graduou em 1871.
Imagem sugerida — fotografia histórica licenciada
Faculdade de Direito do RecifeEdifício histórico da faculdade em que Octavio Antonio da Costa se bacharelou em 1891.
Imagem sugerida — fotografia histórica licenciada
Antigo Supremo Tribunal Federal, Rio de JaneiroAtual Centro Cultural Justiça Federal, sede do STF no período do Ministro Afrânio da Costa.
Imagem sugerida — fotografia histórica licenciada
Tribunal Superior do Trabalho, BrasíliaA Justiça do Trabalho instalada em Brasília na presidência do Ministro Thelio (1971).
Imagem sugerida — fotografia histórica licenciada
Fórum Trabalhista Ministro Thélio da Costa MonteiroFachada do fórum paulistano que leva o nome do Ministro.
Imagem sugerida — fotografia histórica licenciada
Antuérpia, 1920Registro histórico dos Jogos Olímpicos em que Afrânio da Costa conquistou a primeira medalha olímpica do Brasil.
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Áreas de atuação

Atuação consultiva e contenciosa em Direito Empresarial, organizada por práticas e por setores. Cada demanda é conduzida pelo titular, com a composição de parceiros especializados quando o caso exigir.

Societário e Estruturação

Modelagem de estruturas societárias alinhadas à estratégia, ao controle e à sucessão.

  • Modelagem de estruturas societárias e holdings
  • Acordos de sócios e de acionistas
  • Reorganizações: fusão, cisão, incorporação e transformação
  • Entrada e saída de sócios e dissolução parcial

Governança Corporativa

Desenho e implantação de órgãos de governança proporcionais ao porte e ao momento da empresa.

  • Formação de Conselhos de Administração e Fiscal
  • Formação de Comitês Financeiro, Fiscal, Legal e de Auditoria
  • Regimentos internos, alçadas e políticas corporativas
  • Governança de empresas familiares e protocolo familiar

Relações com Acionistas e Stakeholders

Condução jurídica das relações entre controladores, minoritários, investidores e demais partes interessadas.

  • Assembleias e reuniões de sócios
  • Direitos de minoritários e prevenção de conflitos
  • Comunicação com investidores e financiadores
  • Mapeamento e gestão de stakeholders

Compliance e Integridade

Programas efetivos, proporcionais ao risco, na forma da Lei nº 12.846/2013 e do Decreto nº 11.129/2022.

  • Estruturação e revisão de programas de integridade
  • Controles internos e matriz de riscos
  • Investigações internas e canal de denúncias
  • Adequação à LGPD (Lei nº 13.709/2018)

Contratos Empresariais e Arranjos Contratuais

Desenho, negociação e gestão de contratos que sustentam a operação.

  • Joint ventures, consórcios e parcerias
  • Fornecimento, distribuição e representação
  • Contratos logísticos e de cadeia de suprimentos
  • Gestão de carteira contratual e renegociações

M&A e Due Diligence

Transações conduzidas com leitura jurídica e financeira integrada.

  • Due diligence jurídica e financeira
  • Contratos de compra e venda de participações
  • Mecanismos de preço, earn-out e garantias
  • Integração pós-aquisição

Arbitragem e Mediação

Métodos adequados de solução de conflitos empresariais, nos termos das Leis nº 9.307/1996 e nº 13.140/2015.

  • Redação de cláusulas escalonadas e compromissórias
  • Representação em procedimentos arbitrais
  • Mediação e negociação empresarial
  • Dispute boards e prevenção de litígios

Consultoria Jurídico-Financeira

A interseção entre Direito, controladoria e finanças corporativas.

  • Reestruturação empresarial e negociação com credores
  • Suporte jurídico a planejamento financeiro e orçamentário
  • Estruturação de garantias e financiamentos
  • Avaliação de riscos e contingências

Contencioso Empresarial e Recursal

Atuação estratégica em disputas empresariais, com ênfase em tribunais.

  • Contencioso cível e empresarial
  • Recursos nos tribunais estaduais e superiores
  • Pareceres e memoriais
  • Gestão estratégica de carteira contenciosa

Planejamento Patrimonial e Sucessório

Continuidade da empresa e proteção do patrimônio familiar.

  • Holdings patrimoniais e familiares
  • Sucessão na gestão e no controle
  • Acordos de família e regras de governança
  • Inventários e partilhas

Relações de Consumo para Empresas

Prevenção e gestão de riscos nas relações com o consumidor.

  • Compliance consumerista e revisão de práticas comerciais
  • Políticas de atendimento e de ofertas
  • Estratégia para demandas repetitivas
  • Relação com órgãos de defesa do consumidor

Direito Associativo e Institucional

Assessoria a associações, entidades de classe e instituições.

  • Estatutos, regimentos e reformas estatutárias
  • Processos eleitorais internos
  • Processos disciplinares e tribunais internos
  • Governança de entidades sem fins lucrativos

Setores

Setores em que o titular exerceu posições de decisão — conhecimento prático de operação, regulação e cadeia de valor.

Educação SuperiorInstituições de ensino e grupos educacionais: governança de mantenedoras, regulação e reorganizações.
Logística e TransporteOperadores logísticos e transportadores: contratos de operação, armazenagem e responsabilidade.
Bens de ConsumoIndústria e varejo de bens de consumo e artigos esportivos: distribuição, marcas e relações de consumo.
Ciências da Vida e Instrumentação AnalíticaEmpresas de tecnologia científica: importação, contratos de fornecimento e compliance.
Locação e Gestão de FrotasLocação de veículos e equipamentos: estruturação contratual, garantias e financiamento.
Auditoria e Serviços ProfissionaisFirmas de serviços: governança, responsabilidade profissional e controles.
Entidades AssociativasAssociações, entidades de classe e instituições: estatutos, eleições e disciplina interna.

Formas de atuação

Assessoria recorrenteAcompanhamento contínuo da empresa, com interlocução direta e agenda periódica.
Projetos específicosEscopo, cronograma e entregáveis definidos para uma operação ou demanda determinada.
Apoio a conselhos e comitêsAssessoria a conselheiros e comitês, inclusive na estruturação de sua atuação.
Contencioso estratégicoCondução de disputas relevantes, do diagnóstico às instâncias superiores.
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Quarenta anos à mesa das decisões, a serviço do seu caso.

A advocacia empresarial ganha outra dimensão quando quem assessora já respondeu por resultados, reportou a conselhos e conduziu auditorias. O escritório reúne a experiência corporativa das melhores práticas de mercado à técnica jurídica, para entregar soluções reais e moldadas a cada problema.

Paulo Henrique Gonçalves Monteiro

Leitura de negócio

Formação e registro em Direito e em Administração. O parecer considera caixa, resultado, governança e execução — não apenas a tese jurídica.

Governança vivida por dentro

Experiência como auditor, CFO e Presidente diante de conselhos, comitês de auditoria e acionistas. Os órgãos que o escritório ajuda a estruturar são conhecidos pela prática.

Perspectiva internacional

Atuação em matrizes e subsidiárias de grupos multinacionais e formação no exterior, com familiaridade com padrões globais de controles e reporte.

Soluções sob medida

Nenhum modelo pronto: cada estrutura, contrato ou programa é desenhado a partir do porte, do setor e do momento de cada cliente.

Sigilo e interlocução direta

O titular conduz pessoalmente cada caso, com o sigilo profissional assegurado pelo Estatuto da Advocacia.

Como conduzimos cada caso

Um método em quatro etapas, aplicado com a profundidade que cada demanda exige.

1DiagnósticoEntendimento do negócio, dos objetivos e dos riscos, com leitura dos números e dos documentos.
2DesenhoEstruturação da solução jurídica e de governança, com alternativas e seus impactos.
3ImplementaçãoRedação, negociação e implantação junto à diretoria, ao conselho e aos parceiros.
4AcompanhamentoRevisão periódica e ajustes à medida que a empresa e o ambiente regulatório mudam.

O conhecimento jurídico transmitido por gerações, somado à experiência de quem viveu a gestão por dentro.

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GM na Mídia

Artigos, notícias, entrevistas e eventos nas áreas de atuação do escritório.
Destaque — Artigo Conselho consultivo, de administração ou fiscal: qual órgão a sua empresa precisa agora? [Resumo do artigo em duas ou três linhas, com a ideia central e a quem ele interessa.] [Data de publicação] — [tempo de leitura]
ArtigosGovernança Quando instalar um conselho de administração em empresas de médio porte [Pauta sugerida — data de publicação] ArtigosTransações Due diligence integrada: por que jurídico e financeiro devem caminhar juntos [Pauta sugerida — data de publicação] ArtigosCompliance Programa de integridade à luz do Decreto nº 11.129/2022 [Pauta sugerida — data de publicação] ArtigosContratos Cláusulas escalonadas de mediação e arbitragem em contratos logísticos [Pauta sugerida — data de publicação] ArtigosSocietário Acordo de sócios: pontos que previnem litígios entre controladores [Pauta sugerida — data de publicação] NotíciasEscritório Gonçalves Monteiro — Advocacia Empresarial inicia suas atividades em São Paulo [Pauta sugerida — data de publicação] EntrevistasGovernança Entrevista sobre o papel do comitê de auditoria em empresas fechadas [Pauta sugerida — data de publicação] EventosCompliance Palestra sobre compliance e governança para a jovem advocacia [Pauta sugerida — data de publicação] ArtigosSucessório Holding familiar: governança antes da estrutura [Pauta sugerida — data de publicação]

Informativo Gonçalves Monteiro

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Atendimento reservado, mediante agendamento, presencial em São Paulo ou por videoconferência.

São Paulo/SP
[Endereço de atendimento, se divulgado]
Segunda a sexta-feira
9h às 18h

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